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  • “烧钱”模式终止麻烦缠身 网酒网急“去乐视化

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  •   麻烦缠身 网酒网急“去乐视化”

      近日,有消息称酒类电商网酒网的员工大规模离职,使原本处境堪忧的网酒网再次受到业内关注。此前,网酒网就已身陷业绩持续亏损、股东乐视控股资金告急、退出新三板等一系列麻烦。

      面对困境,网酒网正努力“去乐视化”,以寻找新的接盘人。但分析认为,网酒网自身缺乏强有力的产品线和推广手段,线下布点、渠道建设和拓展的能力均有待提高。即使顺利实现“去乐视化”,网酒网的未来前景仍堪忧。

      “烧钱”模式终止 大批员工离职

      据媒体报道称,网酒网曾多达500人的团队目前仅剩100个员工,市场部工作人员几近走空。

      对此,网酒网相关负责人1月12日向新京报记者解释称,大批员工离职并非短时间内突然发生。自2016年乐视集团资金链出现问题后,网酒网的经营模式就从原来的“烧钱”铺规模,转变为“盈利的打法”,将冗余人员裁掉,并按照相关法律法规进行了相应赔付。目前公司仍在正常运营。

      公开资料显示,网酒网成立于2011年,2013年初正式上线运营,隶属于乐视控股集团。2014年-2016年上半年,网酒网分别亏损7601.31万元、7386.18万元、4311万元。

      网酒网相关负责人称,虽然此前乐视并不参与网酒网的日常具体运营,但作为乐视集团旗下公司,“需要配合与集团的大生态协同”,因此乐视对公司的运营有着重要影响。前期投入较大,加上此前铺规模、营销以及低价补贴政策等,使得公司长期未能盈利。

      业内分析认为,除去乐视负面影响,网酒网自身缺乏盈利能力才是其陷入困境的最主要原因。网酒网存在大单品缺失,同时缺乏强有力的产品线和推广手段。

      “去乐视化”寻找新接盘者

      2016年,乐视资金告急,网酒网资金链随之被曝存在7500万资金缺口。

      电商行业专家鲁振旺认为,乐视此前支持网酒网项目,是希望乐视“大生态”下的体育、酒、出行等板块通过抵押、质押等方式进行独立融资,但实际操作后各个领域均受阻,难以募资。不断“烧钱”且难以独立融资的网酒网处境更加困难。

      2017年4月24日,在网酒网挂牌新三板仅8个月后,网酒网申请终止挂牌,成为酒类新三板上市公司中首家宣布退市的企业。

      对此,网酒网相关负责人解释称,当初公司之所以在新三板挂牌,也是受到乐视集团的决策影响,“上了新三板说出去名声好听”,但实际上“对公司发展并没有意义”。

      为谋求转型,网酒网曾发起“拉菲普及风暴”,推出“星酒计划”,开展“1亿元生态补贴”等一系列举措,但均未能实现盈利,其在乐视生态系统下布局的线下店也无疾而终。此外,网酒网也尝试借助明星效应打造互联网风格产品,如小黑裙、火玫瑰等,也均未能成为企业核心大单品。

      网酒网相关负责人向新京报记者透露,近一年来,网酒网一直努力“去乐视化”,目前已找到意向投资者,相关信息及公司最新战略“将于3月糖酒会期间对外公布”。

      白酒行业专家蔡学飞分析认为,网酒网资金链的断裂直接导致其品牌推广、价格促销活动萎缩、核心人员的流失。目前来看,网酒网规模较小、运营形式单一、内部问题频出,如果没有新的资本全力接盘,www.132.com,网酒网很可能沦为乐视的又一个“僵尸企业”。中国酒类电商市场已形成1919和酒仙网的格局,社会化平台如淘宝、京东等也在布局酒水品类。“在此情况下,网酒网机会已经不大了。”

      新京报记者 王叔坤

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